“栽下梧桐树，引来金凤凰”，
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2006年初，罗湖区编委以【2006】1号文，决定设立深圳市罗湖区华通源-清水河物流园区管理办公室，与深圳市华通源-清水河物流园区领导小组办公室合署办公。最近，区编委批准设立综合部和发展部两个工作部门，人员编制增至八人。打造一支团结和谐、创业奋斗的工作团队以及开展的这些工作，也可以说为实现现代物流园区战略构想提供了必要的软件。两年来，园区管理办策划编制物流园区公共信息平台设计方案，并完成门户网站建设。编印两期招商画册，连续两年参加市物博会，推介物流园区和物流企业，扩大了社会影响。
物流园区新的功能定位确立之后，园区管理办按照新的总体建设目标，着手组织开展园区产业发展规划研究，园区产业发展规划研究成果将作为指导园区建设，实现发展目标，实施高效管理服务等工作的重要参考依据，园区产业发展规划研究成果还将作为园区法定图则修编工作、项目立项审批和建设的指导文件。目前产业发展规划研究内容包括：现有主要产业升级发展的建议；重点发展产业规划建议；物流总部基地发展建设的建议；现代物流配送基地发展规划建议；园区产业发展政策及措施建议等，园区产业发展规划研究将在今年第二季度完成。它的研究成果出笼标志着物流园区建设进入了攻坚阶段。
两年来，园区基础性建设的一个重点就是园区整体环境面貌的综合整治。到目前为止，市政府已累计投入5.77亿元资金基本完成华通源片区的市政环境改造工程，并已启动5.1亿元资金进行清水河片区的市政环境改造工程。园区管理办还将继续抓紧搞好华通源片区的道路微循环工作以及园区内废旧铁路轨道拆除和园区道路交通疏解方案的研究工作。“栽下梧桐树，引来金凤凰”，随着清水河片区油气库、活口仓、肉联厂的搬迁，园区破旧仓库立面翻新改造，七号地铁的进园，道路交通的通畅，城市公共配套设施的完善，为现代物流园区战略构想的实现提供了必要的硬件。 |
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